面對全球關稅政策風起雲湧、品牌行銷策略重新洗牌，零售媒體是否已從「曝光媒介」蛻變為「價值戰場」？台灣零售媒體第一品牌 TenMax，帶您一次掌握本週 RMN 三大焦點。
焦點一、關稅政策衝擊廣告策略，零售媒體進入價值驗證階段
美國針對中國商品潛在的關稅調整，可能將引發品牌在零售媒體（Retail Media）預算上的重大轉變。面對商品生產成本上升與毛利受壓，品牌商將被迫重新檢視整體行銷預算配置，特別是那些缺乏明確投資報酬率（ROI）的 RMN 管道。許多品牌會將預算轉向搜尋廣告或社群媒體等更能即時追蹤效益的管道，這也促使零售商必須升級其媒體平台，提供更強的成效歸因工具、更彈性的預算調控能力，以及更透明的數據報表，否則將面臨預算流失風險。同時，品牌對 RMN 的期待也從「被動流量販售」轉向「主動銷售轉換與營收成長」，這代表 RMN 的競爭門檻正在升高，廣告主不再只是看流量規模，更在意轉換成效、內容品質與受眾精準度；而這波「關稅衝擊」將成為零售媒體從快速成長期邁向成熟競爭期的重要關鍵，也是一場品牌與零售商之間效率與價值的重新對話。
焦點二、 零售媒體不只是變現，Nordstrom 展現品牌經營新典範
Nordstrom 正透過其零售媒體網路（Retail Media Network, RMN）策略，打造與眾不同的高端廣告體驗，強調「品牌一致性」與「顧客關係」優先。相較於追求流量規模的零售商，Nordstrom 更著重於與高價值顧客建立深層連結，並確保廣告與整體品牌形象協調一致。其 RMN 架構結合第一方數據、內容策展與高端形象一致性，致力於讓廣告成為顧客旅程的一部分，而非干擾性的訊息介入。品牌廣告主之所以選擇與 Nordstrom 合作，是看重其顧客族群的高消費力與忠誠度，以及品牌傳遞的質感與一致性。內部運作上，Nordstrom 強調跨部門整合，由 CRM、MarTech、電商團隊共同支援 RMN 運營，確保從曝光到轉換都能強化顧客終身價值。此策略顯示高端零售商不僅可透過 RMN 創造新營收來源，更成為品牌深化顧客關係、優化整體體驗的延伸觸點，定義出差異化的「高質感零售媒體」新範式。
焦點三、廣告預算洗牌中，品牌大舉轉進零售媒體與連網電視
2025 年的廣告預算版圖正快速轉向零售媒體（Retail Media）與連網電視（Connected TV, CTV）兩大領域，成為主導品牌行銷支出的關鍵力量。這一轉變由數據驅動的媒體需求所帶動，品牌更傾向選擇能結合第一方數據、精準受眾鎖定與高成效衡量能力的投放平台。特別是在醫療保健、消費性產品與零售業，品牌愈來愈仰賴 RMN 與 CTV 進行整合式的行銷佈局，不只強化品牌影響力，也加速從曝光到轉換的效率。報導也指出，這樣的趨勢迫使行銷團隊需重新配置預算、提升跨平台整合能力，並重視內容品質與數據回饋機制。整體而言，2025 年將是零售媒體與 CTV 從「成長選項」晉升為「投資核心」的關鍵轉折點，品牌與代理商都需快速調整以因應新媒體主導格局的到來。
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